第100期：初版
2014年10月 ，，，，， ，公司沉新订正了代表处薪酬治理造度 ，，，，， ，订正后的薪酬治理造度除提高了代表处主任保底工资尺度表 ，，，，， ，重要就代表处的业绩查查法子进行了订正 ，，，，， ，对照原查查法子 ，，，，， ，新查查法子重要有以下几个方面的变动：
一、查核代表处业绩的重要指标分歧
原来查核代表处业绩的重要指标是产致符润 ，，，，， ，目前查核代表处业绩的重要指标是到款利润。。。。。产致符润反映代表处昔时度现实实现产值所实现的利润 ，，，，， ，推算起点为昔时现实实现的产值；；；；；；到款利润反映代表处昔时度实现的净现金流 ，，，，， ，推算起点是昔时度现实到款总额。。。。。
公司利润的实现是以各项产值的现金回笼为基础 ，，，，， ，只钻营产值 ，，，，， ，不注沉收款 ，，，，， ，导致应收账款像滚雪球一样 ，，，，， ，越滚越大 ，，，，， ，最终造成公司资金严重 ，，，，， ，产生严沉后果。。。。。
二、新查查法子增长了逾期应收账款资金占用成本的核算
当各项产值实现后6个月内 ，，，，， ，仍未收回的欠款 ，，，，， ，按年化利率5%推算代表处的资金占用成本。。。。。目前银行贷款基准利率为6% ，，，，， ，我公司现实贷款利率达到8%左右 ，，，，， ，应收的款子持久不能到账 ，，，，， ，必然导致公司资金严重 ，，，，， ，为了维持正常的运营 ，，，，， ，公司只能向银行融资 ，，，，， ，增长公司的财政成本。。。。。
三、代表处主任年终奖金推算法子分歧
原法子是按代表处昔时度实现利润的固定比例核发年终奖 ，，，，， ，新法子是当某代表处实现的利润超过所有代表处均匀利润时 ，，，，， ，超过部门的奖金比例上浮50%。。。。。给公司所作的贡献越大 ，，，，， ，公司赐与的嘉奖力度就越大 ，，，，， ，体现了公司对员工激励的累进造思想。。。。。
四、改进了代表处项目经营治理评分法子
原评分法子针对各类经营治理情况 ，，，，， ，造订一个取值区间 ，，，，， ，公司有关干部在评分时 ，，，，， ，在各类取值区间内赐与评分；；；；；；新评分法子针对各类经营治理情况赐与一个固定分值 ，，，，， ，削减了报答成分对评分的影响 ，，，，， ，评分法子更为公正合理。。。。。
代表处查查法子通过以上批改 ，，，，， ，重要业绩指标更能真实反映对公司的贡献 ，，，，， ，加大了对收款的查核力度 ，，，，， ，奖金核算法子对代表处激励的力度更大。。。。。总体而言 ，，，，， ，批改后的查查法子越发科学、合理。。。。。