第151期：第四版
海因里希法令又称“海因里希安全法令”，，，，，是美国驰名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法令。。。。。。。 。这个法令意为：当一个企业有300个隐患或违章，，，，，必然要产生29起轻伤，，，，，1起沉伤或殒命变乱。。。。。。。 。
这一法令齐全能够用于企业的安全治理上，，，，，即在一件沉大的变乱背后必有29件轻伤变乱，，，，，还有300件潜在的隐患。。。。。。。 。
一、界说发源
这个法令是1941年海因里希从统计很多灾害起头得出的。。。。。。。 。其时，，，，，海因里希统计了55万件机械变乱，，，，，其中殒命、沉伤变乱1666件，，，，，轻伤48334件，，，，，其余则为无中伤变乱。。。。。。。 。从而得出一个沉要结论，，，，，即在机械变乱中，，，，，殒命、沉伤、轻伤和无中伤变乱的比例为1∶29∶300，，，，，国际上把这一法令叫变乱法令。。。。。。。 。
对于分歧的出产过程，，，，，分歧类型的变乱，，，，，上述比例关系不愿定齐全一样，，，，，但这个统计法规说了然在进行统一项活动中，，，，，无数次意表事务，，，，，必然导致沉大伤亡变乱的产生。。。。。。。 。要预防沉大变乱的产生必须削减和解除无中伤变乱，，，，，要器沉变乱的苗头和未遂变乱，，，，，不然终会造成大祸。。。。。。。 。
二、道理
海因里希首先提出了变乱因果连锁论，，，，，用以说明导致伤亡变乱的各类原因及与变乱间的关系。。。。。。。 。该理论以为，，，，，伤亡变乱的产生不是一个孤立的事务，，，，，只管中伤可能在某瞬间忽然产生，，，，，却是一系列事务相继产生的了局。。。。。。。 。
三、作用
海因里希的工业安全理论是这一时期的代表性理论。。。。。。。 。海因里希以为，，，，，人的不安全行为、物的不安全状态是变乱的直接原因，，，，，企业变乱预防工作的中心就是解除人的不安全行为和物的不安全状态。。。。。。。 。海因里希的钻研注明大无数的工业中伤变乱都是由于工人的不安全行为引起的。。。。。。。 。即便一些工业中伤变乱是由于物的不安全状态引起的，，，，，则物的不安全状态的产生也是由于工人的弊端、谬误造成的。。。。。。。 。因而，，，，，海因里希理论也和变乱频发偏差论一样，，，，，把工业变乱的责任归因于工人。。。。。。。 。从这种意识启程，，，，，海因里希进一步查究变乱产生的底子原因，，，，，以为人的弊端起源于遗传成分和人员成长的社会环境。。。。。。。 。
四、影响成分
海因里希最初提出的变乱因果连锁过程蕴含如下5个成分。。。。。。。 。
1、遗传及社会环境
遗传成分及环境是造成人的脾气上弊端的原因，，，，，遗传成分可能造成冒失、执著等不良脾气；；；； ；社会环境可能故障教育、助长脾气上的弊端发展。。。。。。。 。
2、人的弊端
人的弊端是使人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因，，，，，它蕴含冒失、执著、过激、神经质、草率等脾气上的先天弊端，，，，，以及不足安全出产知识和技术等后天弊端。。。。。。。 。
3、人的不安全行为或物的不安全状态
所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些已经引起过变乱，，，，，或可能引起变乱的人的行为，，，，，或机械、物质的状态，，，，，它们是造成变乱的直接原因。。。。。。。 。
4、变乱
变乱是由于物体、物质、人或放射线的作用或反作用，，，，，使人员受到中伤或可能受到中伤的、出乎意料之表的、失去节造的事务。。。。。。。 。坠落、物体进攻等使人员受到中伤的事务是典型的变乱。。。。。。。 。
5、中伤
直接由于变乱而产生的人身中伤。。。。。。。 。人们用多米诺骨牌来形象地描述这种变乱因果连锁关系，，，，，得到图中那样的多米诺骨牌系劣祝。。。。。。 。在多米诺骨牌系列中，，，，，一颗骨牌被碰倒了，，，，，则将产生连锁反映，，，，，其余的几颗骨牌相继被碰倒。。。。。。。 。若是移去连锁中的一颗骨牌，，，，，则连锁被粉碎，，，，，变乱过程被遏制。。。。。。。 。海因里希以为，，，，，企业安全工作的中心就是预防人的不安全行为，，，，，解除机械的或物质的不安全状态，，，，，中断变乱连锁的过程而预防变乱的产生。。。。。。。 。
五、启迪
如果人们在安全变乱产生之前，，，，，预先防备变乱征兆、变乱苗头，，，，，预先采取积极有效的防备措施，，，，，那么，，，，，变乱苗头、变乱征兆、变乱自身就会被削减到最低限度，，，，，安全工作水平也就提高了。。。。。。。 。由此揣度，，，，，要造服变乱，，，，，沉在防备，，，，，要保障安全，，，，，必须以预防为主。。。。。。。 。要在安全工作中做到以预防为主，，，，，必须对峙六要六不要：
1、要充分筹备，，，，，不要仓皇上阵。。。。。。。 。
充分筹备就是不仅熟知工作内容，，，，，并且熟悉工作过程的每一细节，，，，，出格是对工作中可能产生的异常情况，，，，，所有这些都必须在事前搞得清明显楚。。。。。。。 。
2、要有应变措施，，，，，不要进退失据。。。。。。。 。
应变措施就是针对变乱苗头、变乱征兆甚至安全变乱可能产生所预约的对策与法子。。。。。。。 。
3、要见微知著，，，，，不要不以为意。。。。。。。 。
有些微幼异常景象是变乱苗头、变乱征兆的反映，，，，，必须实时抓住它，，，，，正确加以判断和处置，，，，，千万不能视若无见，，，，，置之不理，，，，，遗下隐患。。。。。。。 。
4、要鉴以前车，，，，，不要孤行己见。。。。。。。 。
要汲取别入、别单元安全可题上的经验教训，，，，，作为本单元自己安全工作的借鉴。。。。。。。 。通报安全变乱传递，，，，，进行安全整登时，，，，，要把沉点放在查找变乱苗头、变乱征兆及其原因上，，，，，并且提出切实可行的防备措施。。。。。。。 。
5、要举一反三，，，，，不要抱残守缺。。。。。。。 。
对于自己、本单元安全出产上的事例，，，，，不论是正面的还是背面的事例，，，，，只有拥有典型性，，，，，就能够举一反三，，，，，推此及彼，，，，，进行深刻分析和活泼教育，，，，，以求安全工作的提高和进取。。。。。。。 。地不成以安于近况，，，，，不求上进。。。。。。。 。
6、要亡羊补牢，，，，，不要一错再错。。。。。。。 。
产生了安全变乱，，，，，正确的态度和做法就是要汲取教训，，，，，以免沉覆。。。。。。。 。绝不能对存在的安全隐患听其自然，，，，，以免错上加错。。。。。。。 。